Interkulturelles Training

Die Globalisierung aber auch gesellschaftliche Entwicklungen der letzten Jahre stellen die Arbeitswelt vor immer neue Herausforderungen. Eine der Größten für alle Beteiligten ist eine zunehmend multikulturelle Belegschaft. Ob für die Mitarbeiter oder die Organisation selbst, erfolgreich mit allen Kollegen auch aus anderen Kulturen interagieren zu können, ist für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen ein entscheidender Faktor. Handlungssicher im Umgang mit Kollegen aus anderen Kulturen zu sein ist kein Geheimnis, es ist sogar erlernbar.

Schwerpunkte des interkulturellen Trainings

Sie können individuell aus den angebotenen Schwerpunkten nach Ihren Bedürfnissen wählen. Ein eintägiges Seminar ist möglich, alle Inhalte werden allerdings sinnvoll aufeinander aufbauend in fünf Tagen vermittelt. Folgende Schwerpunkte stehen zur Auswahl: Kultur und Identität, kulturelle Werte und Regeln, Kommunikation, Kooperation in Organisationen, interkulturelle Handlungsfähigkeit, Führung von interkulturellen Teams und interkulturelle Konfliktlösung. Gerne berate ich Sie, um das für Ihr Unternehmen passende Training zusammen zu stellen.

Ablauf eines interkulturellen Trainings

Die Wissensvermittlung über interkulturelle Interaktionen ist ein Baustein zum Erfolg. Der Erfahrungsaustausch im Seminar über die interkulturellen Erfahrungen der einzelnen Teilnehmer ist eine wertvolle Ergänzung zum theoretischen Input. In dieser Phase erleben die Teilnehmer oft wie unterschiedlich die Kollegen soziale Situationen wahrnehmen und verstehen durch den moderierten Austausch warum es sehr leicht zu Konflikten kommen kann. Die Lösung ist so einfach wie oft unbeachtet: die Unkenntnis über die jeweils andere Kultur. In Simulationen können die Teilnehmer ihre Fertigkeiten trainieren und erhalten individuelles Feedback.

Kulturelle Unterschiede kennen bedeutet nicht sie übernehmen zu müssen

So sehr wir Menschen uns durch die Kulturen unterscheiden mögen, so sehr eint uns alle der Wunsch nach individueller Anerkennung. Einstellungen, Verhaltensweisen und Glauben müssen wir nicht übernehmen, um konfliktfrei zu interagieren. Das Wissen um die kulturellen Unterschiede jedoch erleichtert die kollegiale Kommunikation und vor allem auch das erfolgreiche Führen von interkulturellen Teams. Konflikte in Teams kosten einer Organisation immer Geld. Interkulturelle Trainings können diese Verluste minimieren – mit wenig Aufwand.