Arbeitszufriedenheit

Geht eine geringe Arbeitszufriedenheit automatisch mit hohen Fehlzeiten und vielen Kündigungen einher? Etwas komplizierter ist es zwar und der Zusammenhang ist nicht so stark wie man vermuten könnte, dennoch ist die Arbeitszufriedenheit eine wichtige und gut untersuchte Variable. Was führt zu einer hohen Arbeitszufriedenheit und wie lässt sich diese durch die Unternehmensleitung positiv beeinflussen? Die Organisationspsychologie gibt Antworten auf diese Fragen und daraus abgeleitet erarbeiten wir ein auf Sie abgestimmtes Handlungskonzept.

Methodisches Vorgehen

Auf Basis der psychologischen Testtheorie führe ich in Ihrem Unternehmen eine Erhebung zur Arbeitszufriedenheit durch. Die Ergebnisse dieser Untersuchung werden nach der Auswertung für alle Beteiligten nachvollziehbar dargestellt. Es folgt eine Interpretation der Ergebnisse und mithilfe Ihrer und meiner Expertise werden Unternehmensziele abgeleitet, die durch ihre jeweilige Erreichung die Arbeitszufriedenheit erhöhen können. Das konkrete Vorgehen ist sehr von Ihrer Branche und Ihrem Unternehmen abhängig, kontaktieren Sie mich bitte für eine individuelle Vorstellung.

Arbeitszufriedenheit ist nicht gleich Arbeitsmotivation

„Wie motiviere ich mich und meine Mitarbeiter?“ ist eine häufige an Arbeits- und Organisationspsychologen gestellte Frage. Die Antwort auf diese einfache Frage ist komplex und wird durch ein Wechselspiel zwischen Individuum und Umwelt bestimmt. Die Motivationsforschung liefert Modelle und Schlussfolgerungen für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter, diese müssen aber immer individuell auf Ihre Bedingungen abgestimmt sein. Ein „du schaffst was du willst, alles ist möglich!“ klingt einfach und lässt sich gut verkaufen. Seminare mit solchen Autosuggestionen und Aussagen über das Märchen der unendlichen Kraft der Motivation stehen aber meist sogar im Widerspruch zu den Erkenntnissen der Psychologie. Nutzen Sie die gut untersuchten Modelle der Arbeits- und Organisationpsychologie und lassen Sie uns Bedingungen schaffen, die günstig für die Entstehung von intrinsischer Arbeitsmotivation sind.